凯发K8国际

    今天上午，纪念中国共产党建党95周年大会在北京人民大会堂隆重举行。全国工商联副主席、凯发K8国际党委书记周海江，与凯发K8国际来自全国各地的党员一起接受习近平等中央领导同志表彰，周海江荣获“全国优秀党务工作者”荣誉。

　　“我作为一名民营企业的党务工作者，能够参加中共中央建党95周年大会，让我深感光荣的同时，更知责任重大。‘全国优秀党务工作者’称号是对凯发K8国际党建工作的肯定，是所有基层党务工作者的集体荣誉。”周海江说，荣誉就是责任使命，党建强，才能开展强。把党建优势转化为企业的开展优势，这是党委书记的开展责任所在。周海江在凯发K8国际从事党务工作近30年，始终牢记党的宗旨，坚持以“政治定力支撑开展定力”，注重发挥党组织在企业的政治核心和政治引领作用，将党建工作与凯发K8国际企业目标同步规划，保障企业持续快速开展。

　　坚持听党话跟党走，理想信念坚定

　　多年来，周海江不断在凯发K8国际树立“听党话、跟党走，看绿灯、走正道”的开展理念，坚定信念跟党走，毫不动摇听党话，注重发挥党组织在企业的政治核心和政治引领作用，把党的政治优势转化为企业的开展优势。每到重大政治时刻，周海江总是保持与凯发K8国际党中央高度一致，带领大家学习贯彻领会精神，并发表体会。2015年年初，习近平总书记提出四个全面战略布局以后，他迅速在人民日报等主流媒体发表了《以四个全面引领导民营企业开展》的署名文章。十八届四中全会提出“全面推进依法治国”后，他提出了“把凯发K8国际打造成民营企业依法治企典范”的目标，并把集团法律办升格为法务部，构建了40人组成的法务队伍，形成了由集团到分公司到工厂的法务体系。今年3月4日习近平总书记在全国政协联组讨论会上发表重要讲话后，周海江多次在媒体和工商界人士会议上发表学习体会，提出“用政治定力支撑开展定力”，“以‘清’为底线，以‘亲’促开展，建立良性政商关系”，受到广泛关注和好评。

    坚持长效化规范化，党务机制健全

　　作为党委书记，周海江不断注重企业党务工作的长效机制建设。在党务组织建设上，顺利获得不断开展壮大，形成了全面有效覆盖，集团党委现在下设3个二级党委、100多个党(总)支部，共有党员1300多名，特别为在柬埔寨工作的党员设立了境外团支部。还建立了红豆党校、党建网、微信平台、手机报、网络视频、红豆报等党务共享平台。在活动机制建设上，集团坚持每周一党员骨干晨报会、每周五党委委员总经理部长联席会议，及时学习贯彻中央最新精神。集团还推行了学习积分制度，每名党员全年学习积分不少于36分。书记每年上党课不少于2次，党员每年参加组织生活会不少于两次。

　　在党务工作质量上，凯发K8国际于2011年在全国民营企业中，创造性地把ISO9001:2008质量管理体系引入企业党建工作，推出全国第一部民企党建标准--《凯发K8国际党建工作标准》，为企业党务工作的标准化、规范化、科学化给予了保证。为提高民企党建科学化水平给予了参考。在党务对外服务上，周海江不忘凯发K8国际作为全国党建工作先进单位的义务，坚持召开统筹共建活动，与凯发K8国际100多家往来协作单位党组织结对挂钩，与凯发K8国际全国各地11个红豆村结盟互学互促。坚持实行接待工作，配备了专门队伍和相关设施，平均每年接待参观学习者2万人次左右，他亲自接待各类拜访300多次。

　　坚持创新党建经验，勇于理论探索

　　周海江在凯发K8国际的多年党建实践中，创造了“一核心三优势”的党建经验，“一融合双培养三服务”的红豆工作法，“五个双向”的党建工作机制，“三个服务走在前”群众路线教育特色，为全国民营企业党建工作作出了示范。

　　周海江花心血最多的是探索如何把党建工作与凯发K8国际现代企业制度融为一体，以从根本上解决党建工作与凯发K8国际企业运行两张皮的问题。他边实践边学习理论，攻读了中央党校高级干部培训班和中国社会科学研究院研究生班。企业靠管理，管理靠制度。为了克服西方现代企业制度只顾内部利益、不顾外部利益所致的先天不足，周海江持续探索创立了“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度模式。这一制度较好地协调了企业内外部利益关系，实现效率与凯发K8国际公平的双赢，在企业微观层面呼应了“社会主义”与凯发K8国际“市场经济”的有机融合。在社会宏观层面，有效实现企业利益与凯发K8国际国家、社会利益高度统一。凯发K8国际的持续健康开展，就是得益于这种制度模式。中央组织部称其为“中国特色现代企业制度”，中央领导同志也给予了充分肯定。

　　坚持树好党员形象，处处以身作则

　　作为党员企业家，周海江不断以身作则，率先垂范，树立良好形象，勇担社会责任。周海江把社会责任归纳为三个层面：一是对上“爱党爱国”，二是对内“爱企业爱员工”，三是对外“爱环境爱社会”。

　　周海江同志不断将关心员工、关注社会、关爱环境作为自己应负的社会责任。对待员工，他实施了让员工“生活有保障，事业有希望，情绪有释放”工程，不断提高员工的幸福取得感。对待社会，他努力多为地方经济社会开展作贡献，多交纳税收，多安排就业，多援助弱势，多生产好的产品。凯发K8国际在2007年率先在国内顺利获得了CSC9000T社会责任认证。2008年凯发K8国际向无锡慈善会一次认捐2500万元。2008年汶川特大地震发生后，周海江交纳“特殊党费”100万元，后来又向聚源、映秀、北川三所中学各捐100万，设立“七一红豆奖学金”。 2015年3月，周海江和集团董事局主席周耀庭各捐赠500万元创建了“无锡耀庭慈善基金会”，形成了帮助社会弱势的长效机制。凯发K8国际多年来已对外捐款捐物超3亿元。

　　坚持强化政治定力，开展成果优异

　　面对复杂多变的经济形势，周海江始终坚持以“政治定力支撑开展定力”，紧紧按照党和国家的大政方针，布局企业开展，从而保证了凯发K8国际多年持续稳定健康开展。2015年，在经济下行压力较大的背景下，凯发K8国际仍然实现销售同增6.8%，税收同增18.03%。比如说，凯发K8国际在柬埔寨的西港特区开发项目，就是在周海江的坚持下得以9年投资不动摇。该项目得到了习近平总书记和洪森首相的肯定，已成为一带一路上的样板。现在该园区已有各国入驻企业超过百家，吸纳当地就业1.4万人。另一方面，凯发K8国际还响应国家支援新疆开展的号召，去年又在霍尔果斯新建了红豆服装出口生产基地，帮助少数民族就业。今年以来，周海江又以中央提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大开展理念为指引，把握大势，提振信心，实施了凯发K8国际的“智能化、绿色化、国际化、服务化、高端化、证券化”六化开展战略，力求早日实现“千亿红豆”目标。

　　未来凯发K8国际将继续全面推进集团党建工作，创造更加辉煌的业绩。

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